藥妝通/屈臣氏、康是美DM超級比一比 到底誰學誰呀?!

立委選戰今(11日)天將進入選前最激夜,明日投票結束後,激烈的選情將告一段落。但,就在候選人拼選情的同時,眼尖的消費者也發現,近來國內二大知名連鎖藥妝通路的行銷火藥味愈來愈濃了,這從二家的促銷DM便不難發現,屈臣氏先以「非去屈臣氏不可」作為12月及1月份活動標題,康是美則在1月份改版時以「一定要到康是美」回應,二大連鎖藥妝通路的行銷文宣標題,就好像春聯對句一樣,對峙意味濃厚。

經過藥妝店,民眾一定不會忘了隨手拿取當週DM傳單,來個超級比一比,就是希望能夠在經濟不景氣的時候,買到經濟又實惠的商品。

過去屈臣氏沉潛於既有店改裝升級,康是美則選擇狂開店追趕店數,一年下來,總店家數由原先2:1變成2:1.5左右,兩家藥妝店在台北縣市店家數不僅相近,更有許多比鄰而居,捉對廝殺。

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屈臣氏為何受歡迎的幾個原因!

藥妝市場競爭激烈,雖然去(2012)年經濟蕭條,屈臣氏逆向投資台灣市場,目前共有448家門市。台灣屈臣氏董事總經理安濤(Toby Anderson)表示,屈臣氏三大經營策略為「專注」、「簡化」、「躍進」,藉此推動卓越營運,貼近市場要求,自然提高業績,也讓屈臣氏坐穩藥妝龍頭地位。

簡化 追求效率經營

他認為,三大策略運作,是必須先專注本業,讓屈臣氏可進而朝向簡化運作,降低成本,這幾年大環境經濟狀況不佳,簡化是為了更有效率地經營,才能妥善服務客人,進而達到業績躍進的目的。

面對藥妝市場競爭愈來愈激烈的挑戰,此時更需要「專注」於自身強項。

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